狼性管理的六大方针
[ 2007-9-29 23:06:00 | By: 妙手华佗加盟总部 ]
 

1、黑白分明 ——在是非对错之间建立一个明确的界限和标准,什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。   

2、没有借口 ——完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果。结果是可以用来交换的对象,是有价值的。任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。 

  3、百分百执行 ——凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音,执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。 


  4、敬畏客户 ——客户是用来被感动的,不是用来被搞定的只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。 

5、行动就是硬道理 ——先开枪,后瞄准很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。 

6、团队第一 ——有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大结果高于一切,责任重于泰山! 

 
 
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